Nalika kertas toilet biasane bali menyang rak wiwit tuku panik nalika pandemi wiwitan ing wulan Maret, tisu disinfektan isih kurang.
Pabrik pabrik kertas Procter & Gamble ing Pennsylvania durung ngalami kekurangan bahan baku amarga pulp utamane saka Amerika Utara lan Amerika Latin.
Nanging Generasi Ketujuh, pabrikan utama produk pembersih lan kebersihan ijo, wis ndeleng gangguan rantai pasokan kanggo tisu disinfektan amarga saingan karo pabrike PPE kanggo bahan baku sing padha.
Nalika kertas toilet biasane bali menyang rak wiwit tuku panik nalika pandemi wiwitan ing wulan Maret, tisu disinfektan isih kurang.
Mung minggu kepungkur, host CNBC "Mad Money" Jim Cramer ngeluh ing Twitter amarga ora bisa nemokake produk Lysol ing New York. Panjaluk kanggo kertas toilet lan produk pembersih tetep akeh, nanging apa sing bisa nerangake bedane ing tingkat pasokan bali?
Kertas jamban ora ngalami kekurangan bahan baku
Sanajan para pembeli ngeculake rak-rak kertas jamban nalika wiwitan pandemi, nambah pasokan minangka proses sing gampang langsung. Ing wulan April, pabrik Procter & Gamble's Mehoopany, pabrik divisi kertas Pennsylvania "nggawe cathetan Charmin lan Bounty, luwih saka sejarah ing P&G," ujare Jose de los Rios, pimpinan lingkungan situs kasebut. Tanduran Mehoopany, sing jembaré udakara 2 yuta kaki persegi, minangka fasilitas paling gedhe P & G ing AS lan dadi udakara setengah saka populasi AS, umume fokus ing sisih Lor Lor.
Tanduran Mehoopany ora ngalami alangan bahan baku amarga perusahaan entuk paling akeh pulp saka Amerika Utara lan Amerika Latin. Kajaba iku, kenaikan permintaan jaringan diimbangi kanthi mudhunnya permintaan produk-produk pulp liyane, kayata kertas kantor, amarga ana kabijakan kerja ing omah sing nyebar.
Nalika P&G bisa nambah produksi kertas, mula ora gampang kaya mung nambahake mesin kertas liyane. Sanajan mesin sing ana saiki wis mlaku meh 100% tingkat produksi, miturut de los Rios, tuku mesin anyar dudu solusi sing bisa ditindakake. Iki investasi sing larang banget $ 250 yuta utawa luwih, lan proses wiwit njaluk idin lingkungan sing bener lan pungkasane produksi bisa mbutuhake rong taun.
Nanging, P&G wis ngoptimalake mesin sing ana kanthi nyuda acara downtime sing direncanakake lan perubahan. Uga wis "nglancarake" antriane kanggo fokus ing produk sing paling dikarepake pelanggan, miturut Rick McLeod, wakil presiden pasokan produk P&G Family Care. McLeod uga ujar manawa industri yakin bakal luwih efisien ing jangka panjang amarga ana owah-owahan kasebut.
Panjaluk produk kaya Bounty lan Charmin tetep dhuwur "terus-terusan", miturut McLeod. Nanging keluhan keluhan tisu toilet nerangake manawa perusahaan kaya P&G wis bisa nanggapi kanthi kepenak.
Bali saka disinfektan bakal dadi 'dalan sing luwih dawa'
Bedane, konsumen isih sambat amarga kurang disinfektan, utamane tisu disinfektan.
Produsen nambah pasokan, nanging isih kurang. Ing wulan Mei 2020, ketua lan CEO Clorox Benno Dorrer ujar manawa perusahaan nambah produksi produk desinfektan nganti 40%, nanging panjaluk sawetara desinfektan mundhak 500%. Pendapatan Lysol mundhak luwih saka 50% ing kuartal pertama taun 2020, nanging perusahaan induk Reckitt Benckiser terus nambah produksi kanggo memenuhi permintaan sing akeh.
Kesenjangan kasebut uga kasedhiya kanggo para pemain cilik ing industri kasebut. Seventh Generation, pabrikan utama produk pembersih ijo lan kebersihan, wis ngirim 63% produk maneh ing paruh pertama taun 2020 tinimbang ing taun 2019, nanging panjaluk nambah 300-400%, miturut direktur senior rantai pasokan Jim Barch.
Rampok paling gedhe ing rantai pasokan pancen wis ana ing tisu disinfektan, "ujare Barch.
Iku amarga kompetisi karo peralatan proteksi pribadi (PPE), miturut Barch. Polyester spunlace Generation Seventh sing digunakake ing tisu uga digunakake kanggo PPE kayata topeng, gaun medis lan tisu medis. Kekurangan bahan baku uga dadi masalah global amarga akeh negara liyane sing balap ngasilake PPE.
Amarga teknologi Generasi Pitung sing digunakake nggunakake tanduran ing tisu disinfektan minangka produk sing didaftar EPA, perusahaan kasebut ora bisa langsung golek alternatif. Nanging, utamane fokus kanggo nambah kapasitas ing kerangka kerja sing ana, miturut Barch. Contone, perusahaan dadi luwih fleksibel karo persyaratan kemasan tartamtu kayata warna tutup lan kapasitas tabung supaya bisa ngeculake luwih akeh produk.
Ora kabeh produk disinfektan ngadhepi masalah sing padha. Barch ujar manawa Generasi Ketujuh nambah kapasitas kanggo nyemprot aerosol nganti 400% dadi 500% kanthi nambahake shift tambahan karo pabrikan pihak katelu lan kualifikasi sumber produksi sekunder sing luwih akeh. Ing produk cuci, sabun tangan lan sajian cair lan produk perawatan feminin, perusahaan wis bisa bali menyang tingkat layanan sing luwih dhuwur utawa wis direncanakake nalika awal musim gugur.
Kosok baline, Barch mbadek baline tisu disinfektan bakal dadi "dalan sing luwih dawa kanggo kita ... saestu rumangsa yen ana sing bakal nggawa taun 2021."
Produsen produk jaringan lan disinfektan uga ngawasi virus corona. Ana "akeh mata ing Q4," ujare Barch, nalika perusahaan nyoba ngramal apa bakal ana gelombang Covid-19 mbesuk sing meksa kunci tambahan lan memacu konsumen supaya bisa mbukak maneh. Nanging kajaba terus ngasilake, ora ana liyane sing bisa ditindakake pabrikan kasebut.
Nganti luwih maju, pabrikan ujar manawa panjaluk sing gedhe kanggo produk pembersih bakal menehi sinyal perilaku konsumen jangka panjang. Barch of Seventh Generation ujar manawa dheweke ngira disinfektan masarakat bakal bertahan sanajan vaksin kasebut bisa digawe.
"Yen ana wong sing ragu yen produk sing digawe iku penting supaya masarakat bisa kepenak ing omah," ujare McLeod, "Aku ngira pitakon kasebut wis dijawab."
Wektu kiriman: Jan-20-2021